Business Agility
Agile Services für unternehmensweite AgilitätAgilität ist als unternehmensweiter Change auszulegen und die Veränderungen sind auf vier verschiedenen Ebenen anzugehen:
- Die Vision und Strategie an der Agilität ausrichten
- Agile Methoden bei Produkten und Projekten anwenden
- Leadership als Führungsinstrument entwickeln
- Agile Teams in ihrer Entwicklung unterstützen
In all diesen Themen unterstützen wir Organisationen und Teams und helfen, eine agile DNA zu entwickeln.
Starte durch mit Agile Services
Team-Kickoff
Starte durch mit deinem neuen Team. Wir zeigen dir, dass mehr dahintersteckt als eine Produktidee zu zeigen und einen Apéro durchzuführen. Ein richtig gestaltetes Team-Kickoff beschleunigt deine Teamentwicklung. Dein Team wird begeistert sein und du wirst in Zukunft nicht mehr darauf verzichten wollen.
Tipp: Dieses Format eignet sich auch, um neuen Schwung in dein bestehendes Team zu bringen.
Team Zusammenarbeit mit Lego Serious Play
In skalierten agilen Umgebungen ist die effiziente und effektive Zusammenarbeit zwischen den Teams ein Schlüssel zum Erfolg.
Gemeinsam Schwachstellen in einem physischen Modell sichtbar machen, aufdecken und Lösungen erarbeiten ist der Schlüssel zum Erfolg.
Richtiges Feedback als Erfolgsfaktor
Eine Feedbackkultur ist eine wichtige Säule in erfolgreichen Teams und Organisationen. Wertschätzendes Feedback ist motivierend und lässt Menschen wachsen.
Das Geben und Nehmen von Feedback kann jeder lernen. Wir zeigen dir, wie du eine gesunde Feedbackkultur aufbauen kannst.
Agile DNA
Agile DNA für TeamsEin agiles Unternehmen stellt den Kundennutzen immer ins Zentrum und richtet seine Tätigkeiten auf diesen aus. Das iterative Vorgehen wird intensiv genutzt, um das Produkt und sich selber laufend zu verbessern oder zu verändern. Es entsteht eine lernende Organisation. Die Zusammenarbeit von agilen Teams basiert auf gemeinsamen Werten und wird geleitet von gemeinsamen Prinzipien. Es herrscht eine positive Dynamik, welche im gesamten Unternehmen spürbar ist – die agile DNA.
Wir unterstützen Organisationen und Teams mit entsprechenden Vorgehen und Methoden, um ihre eigene agile DNA zu entwickeln.
Es ist nicht die stärkste Spezies die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.
Vision & Strategie
Vision & Strategie für OrganisationenAuf der Strategieebene wird die Sinn-Frage der Organisation beantwortet. Damit Agilität leben kann, muss klar sein, wozu es das Unternehmen gibt und wohin die Reise gehen soll. Nur so kann eine Organisation im agilen Sinne funktionieren. Doch nicht nur die Unternehmensstrategie ist entscheidend, auch für die Produkte und die organisatorischen Aspekte braucht es Leuchttürme. Wir bringen Ideen und Werkzeuge in das Unternehmen, damit der Herzschlag der Agilität jeden Tag zu spüren ist.
Unsere Angebote zu Agilität und Strategie
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Agil ist mehr als nur ein bisschen anders arbeiten in den Teams. Selbstorganisation bedeutet nicht, die Organisation sich selbst zu überlassen. Agil heisst nicht ohne Plan zu arbeiten.
Aber was bedeutet der Begriff Agil eigentlich? Welche Elemente gehören dazu? Und wieso ist eine Aussage wie „Wir machen das dann agil“ ein Warnhinweis auf eine Dysfunktion?
Dieses Einstiegs-Seminar zum Thema Agilität hat zum Ziel, unter den Teilnehmern ein gemeinsames Verständnis zu den Schlüsselelementen einer agilen Organisation zu erzeugen. Wir mischen Beispiele aus der Praxis mit interaktiven Elementen zu einem spannenden Überblick mit Workshop-Charakter.
Dauer: 90 Minuten
Teilnehmer: max. 16 Personen -
Wie beurteilst du, ob eine Idee erfolgversprechend ist oder nicht?
Wir leiten dich mit deinem Führungsteam durch einen inspirierenden Workshop, der genau diese Frage zu deiner Produkt– oder Geschäftsidee beantwortet.Dauer: 4-8 Stunden, je nach Umfang
Teilnehmer: max. 8 Personen -
Unternehmensweite Agilität bedeutet mehr als nur Methoden und Techniken. Wir zeigen anhand verschiedener Modelle welche Ansätze bestehen, erarbeiten in Workshops mögliche Lösungswege für ihre Organisation und zeigen anhand von Praxisbeispielen wie es andere machen.
Dauer: 2 Tage
Teilnehmer: max. 16 Personen
Teams
Agile TeamsAgilität legt den Fokus auf interdisziplinäre Teams, welche sich selber organisieren, autonom agieren und Verantwortung für ein Produkt/Projekt oder Teile davon übernehmen. Wir unterstützen beim Aufbau solcher Teams, bilden sie in den wichtigen Methoden aus und begleiten sie bei ihrer Weiterentwicklung.
Unsere Angebote zu agile Teams
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Mit unserem Agile Health Check erarbeiten wir gemeinsam mit deinem Team den Stand hinsichtlich Agilität, zeigen blinde Flecken auf und unterstützen dich mit geeigneten Interventionen auf dem nächsten Entwicklungsschritt.
Möchtest du wissen, wo du mit deinem agilen Team stehst und wo es sich weiterentwickeln kann?
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Du hast ein (neues) Team und willst mit diesem nach agilen Grundsätzen durchstarten?
Wir unterstützen dich bei der Durchführung eines Team Kick-off als Basis für eine nachhaltig erfolgreiche Zusammenarbeit.
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Effektive Scrum Master bilden das Rückgrat des Erfolgs deiner agilen Teams.
Unsere erfahrenen agilen Coaches helfen dir, das agile Mindset deiner Scrum Master zu verankern und die Maturität deiner Scrum Master zu erhöhen. Durch unseren Coaching und Mentoring Ansatz entfalten wir das Potenzial deiner Scrum Master.
Leadership
Leadership in agilen OrganisationenUnternehmensweite Agilität stellt neue Herausforderungen an die Führungsleute. Klassische Werkzeuge wirken nicht mehr und das System verhält sich anders. Das Tempo des digitalen Wandels, Menschen aus jungen Generationen mit zum Beispiel ganz neuen Kommunikationsgewohnheiten, veränderte Wertesysteme, Kundenorientierung und einiges mehr sind erfordern ein Überdenken unserer Führungssysteme.
Leadership bedeutet aber nicht nur eine Veränderung in der bekannten Führungshierarchie. Unternehmerisches Denken ist mehr denn je gefordert, auf allen Stufen. Aber kann jeder Chef sein? Kann jeder Unternehmer sein? Wollen Menschen geführt werden oder doch nicht?
Unsere Leadership Angebote beantworten diese und viele weitere Fragen und zwar so, dass du in deinem Unternehmen etwas damit anfangen kannst.
Unsere Angebote zu agile Leadership
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Lerne und erlebe die wesentlichen Elemente, welche du zur Führung deines agilen Teams oder deiner agilen Organisation benötigst. Du erhältst das Rüstzeug, um als agiler Leader erfolgreich zu sein.
Dauer: 3 Tage
Teilnehmer: max. 16 Personen
Sufis Coaching ist lösungsorientiert; ich musste mich nicht zu meinen Fehlern rechtfertigen, wofür ich dankbar bin. Ich habe neue Sichten bzw. Perspektiven kennengelernt und viele neue Impulse erhalten.
Produkte & Projekte
Kompetenzaufbau im gesamten EntwicklungsprozessUm Produkte erfolgreich agil zu entwickeln, benötigt es über den gesamten Prozess auch agile Skills in den unterschiedlichen Disziplinen wie z.B. Requirements Engineering und Testing. Daneben sind auch die Fähigkeiten der Schlüsselrollen Product Owner und Scrum Master ein massgeblicher Faktor für den Erfolg.
Unsere Angebote zu agiler Produktentwicklung
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Lerne bei uns wie du innerst kurzer Zeit das Handwerk der Visual Facilitation anwenden kannst und so deinen Meetings, Restrospektiven oder Workshops einen zusätzlichen Produktivitätsschub verleihst.
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Wir leben in Zeiten von Scrum, Kanban, SAFe DevOps und just-in-time Spezifikation. In unseren Kursen lernst du praxisnah, wie die Transformation von traditionellem zu agilem Requirements Engineering gelingt.
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Wir machen dich mit den grundlegenden Praktiken der agilen Software-Entwicklung vertraut und befähigen dich, in einem interdisziplinären Team als agiler Tester mitzuarbeiten.
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Wer Prozesse verbessern und Durchlaufzeiten verkürzen will, findet in Kanban eine gute Methode, um einfach zu starten und schnell Resultate zu erzielen.
Kanban startet mit dem Status Quo der Organisation, Prozesse und Rollen, verfolgt kontinuierliche Verbesserung in kleinen Schritten und fördert Leadership auf allen Ebenen.
Kursangebote:
- Kanban kennenlernen: Dauer 1/2 Tag Workshop mit spielerischem Kennenlernen von Kanban
- Kanban anwenden: KMP I: Kanban in Aktion, Dauer 2 Tage
- Kanban betreiben: Dauer 1 Tag
- Kanban verbessern: KMP II, Dauer 2 Tage
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Im Scrum Product Owner-Kurs erfährst du was ein Product Owner braucht, um sein Produkt von der Vision bis zum Abschluss erfolgreich mit dem Team zu entwickeln.
Nach diesem Kurs kannst du bei der Scrum Alliance erfolgreich die Zertifizierung als Scrum Product Owner ablegen.
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Im Scrum Master-Kurs lernst du die in Scrum enthaltenen Prinzipien, Werte, Rollen, Artefakte und Zeremonien im Detail kennen und übst die konkrete Anwendung in der Praxis, so dass du als künftiger Scrum Master deine Teams zum Erfolg führen kannst.
Nach diesem Kurs kannst du bei der Scrum Alliance erfolgreich die Zertifizierung als Scrum Master ablegen.
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